画像出典：© 2018 Pixabay
いま趣味のコミュニティで責任者の一人になっている
以前書いたが先週の週末調整に苦労した
メンバーって以外と好き勝手言うもの
まったく人の苦労も知らないで・・
て思うが
そう！
苦労なんて知らなくて当たり前なのだ
おはようございますいまさらタローです
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本日は良さげなクッション
意外と？と思うがごろ寝テレビには最適(^^)/
目次
組織をまとめる場合のコツ
組織をまとめる場合全員に共通認識を持ってもらう事は大切
ただこれはまず無理だ
人数が多いほど難しい
全員を納得させるなんて至難の業
さらに時間が足りない
全員と納得するまで話すことなんてできない！
納得より共感してもらう事が大切な件
ではどうするか？
自分の我は諦めて協力してもらう
ただ自分の事を考えると
そんなに我を持ってる訳では無い
『何かない？』
て聴かれれば色々出てくるが
そんなにこだわってる人ばかりでないのだ
決まったら従うよ
そんなメンバーが大半だろう
ただ誰がそう思っていて
こだわってるのが誰か？
ここがポイント
それを見分けるには
自分の考え
今やってる事
考えてほしい事
今後の方針など
情報を共有化してもらうのが一番良い！
これが難しいのだ！
共感を呼ぶ情報共有の方法とは？
そこで今回使っているのがライン
各セクションごとにグループを作り
その中で提案、意見を出してもらう事にした
このラインさえ返信反応が薄いメンバーも多い
意外と気にも留めてないって事か？
ただグループ内で告知した内容
これは既読した時点で認知したって事なので
一人づつ話をするよりいい！
その中で議論を挑んで来たメンバーとはとことん話す
時には電話や直接の対話で理解を求める
で一番の目的は共感してもらう事
自分の主張計画を100％ってのは無理な話だ！
以前言ったように６割キープ！
自分ひとりで考えるより
４割は他人の意見を入れる
そうして議論を続けるうちに
自然と方針がまとまってくる
それが団体の意見という事になる
まず提案し理解してもらい共感してもらう
納得してもらう必要は無い
こちらも妥協するし相手にも妥協してもらう
提案する以上自分が4割、相手が6割妥協してもらうくらい
これが丁度いいだろう
反応がないメンバーには毅然とした態度でさりげなく妥協させる
このグループ上で意見を集約詰めていく
そう宣言すれば
何も反応せず後からうだうだ言う事は認めない
貴重な意見なら別だが
何も言わず『いまさら？』って人間は多い
その場合自分の考えだけなら難しいが・・
メンバー既読の上で詰めたないようなら
『話し合って決めました』
の一言で共感を求める
納得してもらう必要は無いのだ！
僕もそんなに暇じゃない
そんな感じで今取り組んでいる
また変化があればアップします
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