組織でトラブルメーカーを封じ込める方法とは?

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画像出典:© 2019 Pixabay
趣味のコミュニティの雲行きが怪しい
またトラブルメーカーが動き出した
めんどくさい・・
おはようございますいまさらタローです
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トラブルメーカーを表に引きずり出す方法

往々にしてトラブルメーカーは役に立たない割に揉め事を起こす
今回もようやく動き出したと思ったら
決まった事に対して異を唱えてくる
『早く言えよ・・』
そう腹が立つのだが・・
ここはもう慣れた
結局彼らは陰で色々言う割に面と向かって議論を嫌う
そのくせ自分の思い通りにならないとグチを言う
私から言わせれば言いたい事ははハッキリ言えば気も晴れるのに?
そう思ってしまうのだが
実際人と議論するのはエネルギーがいる
自分の理想を通そうとすると根回しも必要だ
その調整能力に欠けているので
『トラブルメーカー』なのだ
本当にしょうがない
そこで今回は作戦を変え
コミュニティの議論の表舞台
メインのラインに引っ張り出すことにした
『あなたの意見は一度みんなに聞いてみてもいいのでは?』
決して賛成できる意見では無い
ただその人が提案していなければ別に悪い意見でもない
ハッキリ言ってどうでもいい意見をグダグダ陰で言ってるので
しっかり説明すれば皆も分かってくれるのでは?
と誘い出したのだ
ただここがトラブルメーカーのなせる業
とにかく文章を書くにもちょっと下手な部分
誤解を招くような表現が多い
僕はラインに各場合も友達で無く団体だったら
必ず下書きして問題がないか確認後トークにアップする
案の定メンバーから諭され自分の意見を通すことは出来なかった様だ
これで
『いい意見を聞けて参考になった』と思うのか?
『誰も自分の意見を聞こうとしない!』と愚痴を言うのか?
それで彼の今後が占えるが・・
どうせ後者の反応だろう・・
ただ今回は引っ張り出すことに成功したので
トラブルメーカーのトラブル発動は阻止できたと思う
本日も最後までお読みいただきありがとうございます
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